Quản trị Nhân sự trên vai trò CEO Doanh nghiệp SME

Bạn sẽ học được gì

1. Xây dựng bộ máy nhân sự logic, không lãng phí quỹ lương

2. Có phương án triển khai quản trị nhân sự khoa học từ mục tiêu kinh doanh đến KPI

3. Giảm tỉ lệ nghỉ việc, nhân sự làm việc ổn định dựa trên vận hành chuyên nghiệp và cơ chế rõ ràng

4. Hoạt động tuyển dụng, đào tạo trúng đích hơn, tiết kiệm thời gian và chi phí hơn

Giới thiệu khóa học

I. MỤC TIÊU CHÍNH

1. Xây dựng bộ máy nhân sự logic, không lãng phí quỹ lương

2. Có phương án triển khai quản trị nhân sự khoa học từ mục tiêu kinh doanh đến KPI

3. Giảm tỉ lệ nghỉ việc, nhân sự làm việc ổn định dựa trên vận hành chuyên nghiệp và cơ chế rõ ràng

4. Hoạt động tuyển dụng, đào tạo trúng đích hơn, tiết kiệm thời gian và chi phí hơn

II. ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP

1. Chủ Doanh nghiệp SME (Small and Medium Enterprise) và Trưởng bộ phận nhân sự 

2. Chủ Doanh nghiệp SME chưa xây dựng hệ thống nhân sự bài bản

3. Chủ doanh nghiệp đang chưa có thông số đo hiệu quả nhân sự (kế hoạch, báo cáo công việc, KPI)

4. Gặp khó khăn phân rã mục tiêu chung đến KPI cho cá nhân

5. Doanh nghiệp không có quy trình tuyển dụng, đào tạo, vận hành nhân sự

Nội dung khóa học

Thông tin giảng viên

429 Học viên 6 Khóa học

Trần Anh Tuấn

- Giảng viên: Trần Anh Tuấn

- Nguyên phó TGĐ CEO Capital Holding

- Chủ tịch HĐQT Hệ thống giáo dục trực tuyến 247

- Giảng dạy Truyền thông - Marketing - Khởi nghiệp và quản trị doanh nghiệp SMR tại Học viện CEO Việt Nam (2019 - đầu 2022)

- Tác giả cuốn sách "Làm chủ tuổi trẻ", "Chọn lựa"

- Top 10 Việt Nam về lĩnh vực Truyền thông & Marketing

- Nguyên Phó TGĐ Hệ thống thẩm mỹ viện Aura

- Phó TGĐ Xanh Farm (Thương hiệu sản phẩm dầu gội, sữa tắm thiên nhiên)

- Nguyên Giảng viên Trường ĐH Kinh tế kỹ thuật Công nghiệp HN