Chương trình học giúp cho CEO & Nhà quản trị
1. Nắm được bản chất gốc 4 mảng quản trị trong Doanh nghiệp nói chung và Quản trị vận hành nói riêng
2. Xây dựng bộ máy concept vận hành Doanh nghiệp, giảm tải thời gian can thiệp của CEO
3. Thiết lập công tác lập kế hoạch cho mọi việc từ kinh doanh đến các đầu việc BO (Back Office)
4. Xây dựng hệ thống báo cáo xuyên suốt các phòng ban và lưu trữ dữ liệu phân tích
5. Xây dựng được quy trình thực hiện các công việc trong Doanh nghiệp, các cá nhân trong tổ chức
* Đối tượng phù hợp với chương trình:
1. Chủ Doanh nghiệp SME (Small and Medium Enterprise) và Trưởng bộ phận vận hành
2. Chủ Doanh nghiệp SME chưa xây dựng hệ thống vận hành bài bản
3. Doanh nghiệp đang vận hành theo văn hóa gia đình, ra quyết định và chỉ đạo bằng lời nói, không có kế hoạch, báo cáo
4. Các hoạt động không đồng nhất, mỗi nhân sự làm 1 cách khác nhau, không có quy trình chung
5. Chủ Doanh nghiệp mong muốn setup Doanh nghiệp vận hành tự động và bài bản
Là chương trình học bao hàm kiến thức chuyên môn dành cho CEO trong mảng Quản trị vận hành
Là 1 CEO bạn sẽ cần nắm chắc 4 mảng Quản trị bao gồm: Quản trị tài chính, Quản trị kinh doanh, Quản trị vận hành & Quản trị nhân sự
Quản trị vận hành là một trong công tác quản trị quan trọng trong Doanh nghiệp, đây chính là phần thực thi cụ thể sau khi Doanh nghiệp có mục tiêu về Tài chính và Kinh doanh. Quản trị vận hành nhắc đến phương pháp xác lập mục tiêu, lập kế hoạch, phương pháp xây dựng quy trình triển khai và hệ thống đo lường báo cáo
Bạn sẽ nắm được rõ bản chất của Quản trị vận hành từ tư duy gốc cho đến bộ công cụ triển khai chi tiết tại khóa học này
Chương trình được biên soạn & Giảng dạy 100% thời lượng từ Mr. Trần Anh Tuấn - Nguyên Giảng viên cao cấp Học viện CEO Việt Nam, Chuyên gia cố vấn Vận hành Doanh nghiệp.
4 Bài học - 41 phút
4 Bài học - 44 phút
4 Bài học - 57 phút
4 Bài học - 48 phút
2 Bài học - 0 phút
- Nguyên Giảng viên Trường ĐH Kinh tế kỹ thuật Công nghiệp HN
Quá bổ ích và thực tế