1. Hiểu rõ hơn về mô hình quản trị Doanh nghiệp và vai trò của CEO
2. Hiểu về vai trò của các cấp trong Doanh nghiệp khi lập phương án kinh doanh năm
3. Mô hình quản trị cân bằng cho Doanh nghiệp
4. Biết cách triển khai các đầu công việc cho các bộ phận khi xây dựng phương án kinh doanh 1 năm
5. Nắm được phương pháp triển khai khả thi cho các bộ phận
HƯỚNG DẪN HỌC
- Bước 1. Tạo tài khoản nếu chưa có tài khoản (Sau khi nhấn nút học ngay sẽ hiện cửa sổ đăng nhập)
- Bước 2. Màn hình đăng nhập hiện ra, click chọn đăng ký
- Bước 3: Nhập thông tin đăng ký (Lưu ý thông tin phần này cần nhập chính xác)
- Bước 4. Check Email và kích hoạt tài khoản (Bạn nhập sai email tại bước 3 sẽ không kích hoạt được tài khoản)
- Bước 5: Đăng nhập vào tiến hành click vào khóa học để bắt đầu học
Nội dung chương trình là Phương pháp xây dựng không phải chi tiết cụ thể từng vấn đề nhỏ trong xây dựng kế hoạch năm . Kết hợp phương pháp và tình hình hiện tại của Doanh nghiệp, người học cần chỉnh sửa cho phù hợp
Nội dung bao gồm có 4 phần chính
1. Hiểu tổng quan về kế hoạch kinh doanh
2. Mô hình quản trị BSC
3. Dòng chảy triển khai xây dựng kế hoạch kinh doanh
4. Các bước xây dựng kế hoạch kinh doanh
5. Demo 1 phương án kinh doanh năm
6. Kết thúc
7 Bài học - 1 giờ 21 phút
- Nguyên Giảng viên Trường ĐH Kinh tế kỹ thuật Công nghiệp HN